平坦的世界里，信息、技術以及資本的高速流動和遷移，改變了全球商業競爭的游戲規則，為中國企業創造“世界級”帶來了前所未有的機遇；以世界級管理凸現“中國優勢”的企業必將會在全球經濟一體化進程中獲益，并最終成為“中國崛起”的脊梁。世界級的中國企業在所從事的行業領域中構建了核心專長，具備全球化的戰略與管理思想；其管理運營效率、產品服務品質以及企業整體價值鏈能力可以與世界頂尖企業抗衡，有能力在海內外(wai)市(shi)場與國際領先企業在產(chan)業鏈上展開競爭(zheng)與合作。

    中國企業崛起面臨管理挑戰

    在中國的華南、華東及其它區域還擁有數以千計的 “小跨國公司”，它們的規模或許無法與跨國企業抗衡，但這些中國企業卻在各自的行業和領域扮演著“世界級企(qi)業(ye)”的(de)角色(se)，占據全球大(da)部(bu)分市場份額，形成了一(yi)道中國(guo)小型跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)壯麗景(jing)觀(guan)。更(geng)多的(de)中國(guo)企(qi)業(ye)已經全面滲透到跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)全球供應鏈(lian)，以高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)品(pin)質的(de)產(chan)品(pin)和服(fu)務立(li)足于國(guo)際(ji)產(chan)業(ye)分工的(de)重要(yao)環節(jie)。正是這些優秀企(qi)業(ye)凸現了中國(guo)在各行業(ye)領域的(de)優勢，改(gai)變了整(zheng)個全球產(chan)業(ye)競爭的(de)游戲規則(ze)。

    中(zhong)(zhong)國(guo)目前還只(zhi)是被少數(shu)國(guo)家認(ren)可(ke)中(zhong)(zhong)國(guo)市場(chang)經(jing)濟地(di)位，發達國(guo)家也只(zhi)有(you)(you)新(xin)西蘭在(zai)2008年4月14日(ri)承認(ren)中(zhong)(zhong)國(guo)市場(chang)經(jing)濟地(di)位。為(wei)此，李友認(ren)為(wei)，中(zhong)(zhong)國(guo)市場(chang)雖然很大，但(dan)是還沒有(you)(you)完全(quan)納入到全(quan)球(qiu)(qiu)市場(chang)體系中(zhong)(zhong)去(qu)，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)本土(tu)市場(chang)與全(quan)球(qiu)(qiu)企(qi)業(ye)“共(gong)舞”的(de)(de)同時，必須“走出去(qu)”在(zai)全(quan)球(qiu)(qiu)建立業(ye)務體系，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)才能肩負“中(zhong)(zhong)國(guo)崛起”重任，走出去(qu)已經(jing)成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)、地(di)方(fang)企(qi)業(ye)，包括大型民營(ying)企(qi)業(ye)的(de)(de)普遍共(gong)識。

    INFOX Consulting和用友在一項涉及全國482家企業的調查中，有超過75%的管理層認為，管理變革與提升是成就中國企業 “世界級”的關鍵要素，同時在管理運營方面，超過70%的受訪者認為運營效率與執行力、創新能力與速度等方面面臨更為嚴峻的挑戰。在包括技術、管理、品牌、資金以及人力資源等競爭要素方面，管理已經成為中國(guo)企業參與未來(lai)全球競爭的“短(duan)板”。

    世界級企業遭遇管理難題

    以中國經濟為主體的中國企業，市場化程度尤其是全球化市場、自主創新能力、經營管理水平等方面都有明顯的提升，同時也看到，中國企業對全球化所帶的挑戰和影響認識不夠深刻，尤其是全球化下的風險控制和管理能力。隨著“走出去”戰略深入，企業的快速成長和擴張、企業間的整合并購明顯加快，越來越多的中國企業成功到海外上市，同時有越來越多在海外上市的中國企業回歸到中國的A股市場，實行全球化的運作和管理。

    全球化運作和管理需要適應所在國的本土市場、監管機制和文化，李友認為，中國企業全球化遭遇“本土”版權聲明：
凡本網注明來源為“中國電氣自動化網”的，版權均屬于中國電氣自動化網，轉載請注明“來源：中國電氣自動化網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。本網轉載自其它媒體的信息，不代表本網觀點和對其真實性負責，轉載均有出處,本網對轉載文章不存在侵權等法問題。